SAP License:SAP实施应该建立扁平化组织结构

SAP License:SAP实施应该建立扁平化组织结构 图1

扁平化组织是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,扩大管理幅度。

在项目实施的过程中,建立起来有效的项目组织是项目实施成败的关键因素之一。多级的项目组织必然会减低信息的传递速度,从而降低整个项目的整体能力。建立有效的扁平化组织是解决这个问题的最好办法,如在系统实施过程中我们可以建立如下的组织架构。

SAP License:SAP实施应该建立扁平化组织结构
 图-系统中扁平化的机构设置

通过上面的结构,项目总监直接对项目领导小组负责,同时分管各个子业务模块。通过这样的扁平化项目机构是能够实现系统实施的效能最大化的。当然,各个项目的具体情况可能不尽相同,但是作为一种通过的模式是对于各个企业在实现信息化过程中有重要意义的。

生命不息,奋斗不止。曾经诋毁我的人我要感谢他,因为让我成长,曾经帮助我的人我也会感谢他,因为他给了我力量。当大家都在为M忙碌的时候,我只能在这默默的祝福你们,祝你们一切都好。

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河南赛锐信息科技有限公司(简称“赛锐信息”)是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商,公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案,结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统,也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案,作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具,其有助于规范企业的管理行为,帮助建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势,可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。

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