SAP License：ERP咨询顾问之路
咨询顾问之路：
1、从ERP销售到咨询顾问：
不知几时起，原本对销售这个职业带有偏见的中国人改变了想法：最挣钱的还是搞销售的；最容易找到工作的还是搞销售的；明知销售好轮到自己除非走投无路坚决不搞销售；已经搞了销售的人大谈销售好自己却为逃离战场准备；但是销售人员是真正伟大的，任何人都佩服，做老板容易做TOP SALES难，SALES是企业的生命。
不知几时起，一个老同学问：现在在干什么？在搞实施。不搞销售了？没前途了，你被淘汰了。
不知几时起，一个老板问：喜欢什么工作？搞实施。不搞销售了？没前途了，一个企业一定会提拔一位销售人员做分公司负责人，绝对不会提拔一位实施或开发人员做分公司负责人的。
不知几时起，很多销售毅然走上实施之路，因为一个信念：没有实施经验的销售是没有深度的。后来售后实施和售前顾问居然都用一个词代替了“咨询顾问”，一个个未来的顾问这样诞生了。
不知几时起，“咨询顾问”又成了时尚话题，既参与售前顾问没有离开伟大的销售战场，又成了高级的管理人才分公司负责人的提拔对象
不知几时起，一位软件公司的老板翻阅万千简历为找一个销售经理为难，直到有一天恍悟致礼名言：“没有做过技术的销售人员坚决不能提拔为销售经理”
2、从ERP实施到咨询顾问：
不知几时起，实施人员改名成了“实施顾问”，“咨询顾问”。
不知几时起，实施人员成了正统的“咨询顾问”，都考起了MBA，都学起了英文，都成了最高级别的软件技术人员。
不知几时起，实施人员要求的素质越来越高：要搞过开发的能分析开发需求，要搞过高管的能融会管理理念，要有多年行业经验的了解行业特点，要搞过咨询的能重整企业管理，要考过认证的对软件很熟悉，要MBA的对我们管理能提出意见，要有销售人员的素质善于和客户沟通…
3、从客户ERP维护到咨询顾问：
不知几时起，大批ERP客户成了第二个造就ERP人才的摇篮，甚至超过了软件公司。
不知几时起，大批从ERP客户培养的人才成了和软件公司实施人员一样的“咨询顾问”，走向了软件公司。
不知几时起，大批的ERP客户培养的人才胜过了软件公司实施人员，他们更了解企业，更能站在企业的角度提出问题，解决问题。
不知几时起，软件公司的实施人员走向了企业，也许是为了上高端ERP走弯路，但从软件公司到企业才发现做乙方是多么对不起甲方，能少就少，能不去就不去，能将就就不改进…
不知几时起，大批ERP客户培养除了既会软件又会开发的实施人才，成了名副其实的“售后顾问”
4、从开发到咨询顾问
不知几时起，开发终于干不过那般年轻人了，开发走向了售前“技术顾问”或实施顾问。
不知几时起，开发的薪水少于销售和实施顾问了，大批开发转职了。
不知几时起，开发终于可以集己之长做上有技术背景的高级实施顾问了，风头盖过传统实施人员。
不知几时起，开发终于发现自己的圈子太小，做开发的人际关系成本太高，而转职与人打交道的销售和实施，明白了“30岁前靠技术，30岁后靠关系”的深刻道理
不知几时起，开发终于发现了做实施的“咨询顾问”原来才是真人才，既要会理也要会文还要会工，发现自己被淘汰了。
5、从ERP老师到咨询顾问
不知几时起，大公司培训部的人开始发现前途茫茫，以己之长转向售前顾问和售后实施。
不知几时起，教授下海做起了兼职的咨询顾问，价值劲超软件公司实施顾问。
6、从管理咨询到ERP咨询顾问
不知几时起，管理咨询公司也挂了块新牌子，以ERP方式实现管理咨询，成了最有资历的ERP咨询顾问。
不知几时起，管理咨询公司成了ERP咨询顾问们终极目标，打造起了科班的“咨询顾问”师。
不知几时起，管理咨询＋软件实施＋其他＝“咨询顾问”
不知几时起，管理咨询公司成了“咨询顾问”正宗。
7、天生的咨询顾问
不知几时起，软件公司实在招不到有经验的人，开始了打造天生的咨询顾问之路：招应届毕业生自己培养。
不知几时起，软件公司招来了海龟海带直接上了咨询顾问，至少他们有了顾问关于文凭，海外经验，英语，见识等等资历
不知几时起，转行的人成了咨询顾问，源于他之前的经历，具备了咨询顾问诸多条件中的一部分：企业高管，行业多年经验，又有高学历…
8、其他通向咨询顾问
不知几时起，条条大路都能培养出咨询顾问。
关于赛锐信息
作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。
相关新闻
-
SAP License：跨行如何转入SAP
这篇是我转来的的一篇文章，刚好有很多人问我如何转入SAP，我觉得这篇文章大家是值得一看的。 早就答应给大家写一下我做SAP顾问的一点心得，今日稍稍得闲，想起对诸位的承诺，不如早早动笔，免得日久忘笔食言。 想来做这个行业时间不长，但感触颇深，在此分享，希望对诸位有所裨益！ 分以下几个话题： 1． 几个简单概念． 2． 如何成为一名SAP顾问。 3． 如何成为一名优秀的FICO顾问。 4． SAP顾问的生活状态。 5． FICO顾问在各阶段的任务。 6． 结语 一．几个简单概念：KEY USER, …
-
SAP License：SAP模块有哪些?
SAP模块有哪些?SAP对于绝大多数人来说是陌生的，它其实与金蝶、用友同属于ERP软件，在各个大小企业中都有应用。SAP是一款先进的企业管理思想的软件，最早源于德国。SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前， SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。在全球有120多个国家的超过41,200家用户正在运行SAP软件。 SAP软件要适应每个公司运营的不同特点，因此有着众多的模块。SAP在管理功能上，它共有12…
-
SAP License：大陆SAP用户清单
索尼精密仪器有限公司 东莞生益敷铜股份有限公司 索尼精密仪器有限公司 东莞生益敷铜股份有限公司 东莞开力木业 美时家具 珠海励致洋行家私有限公司 深圳三星电管有限公司 广东今日集团有限公司 广州豪雅光学有限公司 珠海华丰食品工业（Group)股份有限公司 联想电子有限公司–惠州联想 欧文斯科宁（广州）有限公司 比亚桥-佛山摩托车企业有限公司 广州宝洁有限公司 深圳华为 广州高士线业 广州创信鞋业 广州伊林变压器 深圳长科国际电子有限公司 珠海九川物流 芭田复合肥 广州美晨股份有限公司…
-
适用于中小企业的生产ERP管理系统
达策：助推中小创新企业，共筑制造强国梦想 我国是世界少数拥有完整工业体系的制造业大国之一——制造业占中国GDP的比重高达40%，并成为在此次疫情大流行中抵御风险的重要保障。然而，我国的制造业产品附加值较低、生产成本偏高、研发水平低下，显现出“大而不强”的劣势。 决心走上“制造强国”之路的中国，当前正处于产业升级的关键时期。由于颠覆性技术应用的不断扩展，我国制造业企业竞争的焦点也从成本，转向信息化水平、管理模式与流程、决策能力和人才培养等争夺异常激烈的领域。 管理模式与…
-
SAP License：ERP对供应链管理和实施
总的来说，ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内企业的良好选择。 (1)可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到…
-
SAP License：国网面试手记
与猎头的亲密接触 （手机想起…）请问您是SAP权限管控吗？对啊，请问您是？偶们是*咨询公司，有一个国电的项目不知道有兴趣不？ …好的。6月2号面试，注意事项已经MAIL给你了。祝好运。 6月2日-上海 今天的上海天气还是挺热的，不知道北京怎么样？买了一个最早班的飞机飞到北京，值得一提的是早班的空姐真的很漂亮。但是，上海-北京距离太近，我还没飞就下来了。哎~~~~~~ 6月2日-北京 北京天气还不错了，到了北京也已经是8点多，打个车过去面试吧。一进入面试场地发现人员很多。那些幼稚的孩子还没时间…
