• 浅谈SAP顾问的业务能力

    听到过业内这样的“典故”: 两个顾问在做项目交接,甲顾问在交接的时候都是说的系统操作和后台配置,对乙顾问所提的业务问题和方案不重视,不闻不问。面对用户的需求,甲顾问总是第一时间考虑系统如何去配置,去开发;而乙顾问会深挖用户需求,了解业务,尽可能帮用户解决更多的实际业务问题。 我一直都认为检验一个SAP顾问能力的高低,关键在于他的沟通能力和业务水平,至于像系统操作以及后台配置,只要在这个模块上深耕个一段时间,我相信这都不是个问题。 其实业务能力差的顾问不要紧,长时间贴近用户,接触多年也就懂个差不多…

    技术相关 2020年9月15日
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