很多人可能认为上一套ERP系统的费用都在系统费用和实施费用上面，其实这两块是大头，但其实还有不少的费用支出条目，以下就简要列出并解释说明，给想要上系统或更新系统的企业一点参考。 一、管理咨询费用 上系统之前，不少企业会外聘专业的管理咨询公司过来梳理和指导企业业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这个步骤并不是必须的，但它的作用却是很大，当然， 费用也不低。 也有一些企业为了省点项目成本，忽略了这个环节。个人觉得有需要的企业还是应该做前期项目管理咨询，如那些库存居高不下，流程复杂过长，返工逆向…