ERP系统的作用有哪些?在ERP系统成功实施后会给企业带来哪些好处呢?多数企业认为，肯定最直接的是经济效益的提高，然后是管理的标准化、规范化，最后是行业竞争力的提高。以下是美国生产与库存控制学会的统计：ERP系统平均可以为企业带来什么经济效益? 1.库存下降作用30%～50%.ERP系统可使一般用户的库存投资减少1.4～～1.5倍，库存周转率提高50%。 2.停工待料减少作用60%.由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，ERP系统能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产…

总的来说，ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势，它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念，可有效推进企业资源的整合，促进企业的管理创新，是国内企业的良好选择。 (1)可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速，一些研究结果表明，利用性能良好的ERP供应链管理工具可以缩短从客户订购到货物到…

01 实现ERP智能化 SAP S/4HANA Cloud提供前瞻性的分析、机器学习功能和数字辅助功能来加速决策的制定，提高效率，提升用户能力，从而使ERP变得智能化。 1）前瞻性分析：实时关注企业运营的各个方面，从自动化迈进到智能化，并给出前瞻性建议。 2）嵌入式机器学习&AI（人工智能）功能：掌握新一代的创新性能，减少低价值和多余的工作步骤，帮助用户快速找出需要关注和采取措施的领域。 3）数字辅助功能：SAP CoPilot将机器学习功能作为用户的助手。用户在采取行动和做出决策时可以…

ERP是什么?ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。 ERP 是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括…

ERP 跳出了传统企业的边界，从供应链的角度去优化企业的资源，ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。作为当今国际上一个最为先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 企业利用ERP的常见好处有以下这些： 1.各部门及时获知准确唯一的信息，实现企业扁平化管理; 2.…

实施ERP之后库存反而增加?ERP是管理工具，小编认为出现问题大多需从如下管理方面着手改进： 一、如果是按单生产，就要考虑是否严格按订单需求采购生产，如果是，则库存绝对不会越来越大，否则就是订单取消或BOM变更，对应需求库存形成呆滞无法使用。只要跑净需求，经常性使用的物料一般不会形成呆滞，只有不能替代他料的物料才会形成呆滞。 二、如果是按计划生产，库存越来越大的原因无非是两个方面，一是计划有问题，二是计划取消或BOM变更导致。 三、企业培训。让相关人员懂得原理及操作，适当时候对相关人员进行理论及…

1、集成的优势 最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。 导入ERP系统后，在河南赛锐信息ERP软件里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。 2、知识和经验传递的优势 ERP管理理论是现代先进制造理…

价格管理总是让很多企业的管理者头疼。管理控制的太严，员工要抱怨，说企业管的太死;若管理控制的太宽，老板又担心企业资金的安全。对企业管理者来说，能够找到一种既能灵活管理又能保证资金安全的管理工具是再好不过了。 河南赛锐信息结企业现在价格管理中常见的一些难点问题，设计出了一套ERP价格管理的模型，并在企业中推广应用，取得了不小的成果。 制造企业常用的价格模式 现在制造企业中，销售部门常用的价格管理模式，一般有两种情况，一是标准单价模式，他指的是某一产品的价格，卖给任何供应商都是一样的价格。如一辆自行…

ERP到底能带给企业什么?这个问题一直以来一直困扰着很多的人，更不能了解ERP到底有什么价值。从客户的脚步去理解ERP,ERP是给企业使用的，让企业用户不但可以理解其专一的一面，也要让用户认识到，在信息化时代的今天，企业走向信息化已经是大势所趋。 对于企业信息化给企业带来了更多的效益，更会宽广的销售平台，那么ERP是什么?这个问题还是有很多企业不清楚，更不能理解ERP到底能带给企业什么?特别是从用户的角度如何认识和理解ERP是非常重要的，ERP是给企业使用的，那就一定要用企业可以理解和接受的言语…

目前企业ERP的应用状况如何?深化应用有哪些方向? 根据目前对企业的了解，ERP不要炒作很多的新概念，扎扎实实的用好才是关键，如果企业购买的软件本身是好的，就认真的把各个模块用起来，毕竟ERP的逻辑是科学的，运行下来很多老的流程会有些改动和整理，在一定程度上也会形成一定的变革。企业不能为了用ERP而用ERP，这个还是取决于管理层的要求。因为应用的原动力是企业需求，管理层有这个需求，促使了信息化向前推动。同时提倡一个优化机制即组成一个优化小组，优化小组是由每个部门的骨干或者是部门负责人组成，定期会…

对于一些SAP的初学者来说，了解一些有关SAP的入门基础知识并不困难的，尤其是在SAP行业发展的今天，SAP系统软件在国内大型企业的大量实施。那么SAP和ERP的区别是什么呢？ SAP是一款先进的企业管理软件，尤其是在近些年，国内具有实力的企业都开始通过使用SAP来对企业进行信息化管理。在世界500强企业中，其中已有80%的企业使用SAP系统，并从中受益。 同时SAP产品的全球市场占有率也达到了65%，是同类行业的领导者。目前，SAP已经着手进驻中国未来的可持续发展中举足轻重的15个高速增长行业…

在中国共产党第十六次代表大会中，两化融合这一概念被提出，两化融合指的是景信息化和工业化在高层次深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化。为了实现两化融合，很多服装制造企业开始实施服装业erp管理系统，不过服装业erp的实施工程并不是百分之百会成功，也会有失败的风险，下面我们将为大家介绍一下实施服装业erp可能会遇到哪些风险? 管理变革风险 服装业erp管理系统中融合了先进管理理念，在系统实施之后，将会对企业也有的业务流程进行重组或优化，从而帮助企业简化业务流程中的重复环节，提升企业整体工…