SAP 官方给出的 ECC 主流维护将在 2027 年结束，这个时间点越来越近，企业向 SAP S/4HANA 迁移的脚步，确实在加快。
迁移大军提速，但仍有“掉队者”
看看数据怎么说：到今年（2025年），大概有 32% 的受访企业已经完成了 S/4HANA 迁移；这个数字比 2024 年高了 10 个百分点，跟 2022 年的 29% 水平接近，说明迁移速度在回升。同时，还有 27% 的企业正处在迁移实施的过程中，这个比例比去年也增加了 7%。
大家都在往前赶，但硬币的另一面是，仍然有 21% 的企业还停留在评估阶段，没正式启动迁移。这个比例比去年降了 5%，算是个好迹象。报告还提到大约 10% 的组织甚至还没制定任何迁移计划。这说明什么？企业之间的迁移准备度、战略优先级、技术基础差异挺大。领先的企业已经跑起来了，落后的还在观望甚至原地踏步。
SAP 维护政策调整：给点时间，方向不变
SAP 也看到了客户准备情况不一的现实。他们宣布了一个“分阶段维护”策略来应对 2027 年后的情况。简单说，从 2028 年开始，不愿意马上升级 S/4HANA 的客户，可以选择“扩展维护”。付出 2% 的维护费溢价，可以把 ECC 的支持延长到 2030 年。这给了企业一些缓冲时间。
要是连扩展维护也不选，那就进入“客户特定维护”阶段。还能获得一些基本支持，但别指望有啥全面的功能更新了。这个安排挺清楚：SAP 允许你根据自己的节奏调整，给点灵活性。但 S/4HANA 依然是 SAP 主推的方向，大趋势没变。
RISE with SAP：不只是“上车”路径
这次调研也特别关注了 RISE with SAP 对迁移计划的影响。结果显示，RISE 的影响力在持续扩大。不少已经部署了 SAP S/4HANA（可能是本地版）的企业，也在考虑切换到 RISE 模式。他们看中的是 RISE 在云部署、运维优化、加速创新方面的打包优势。
这说明，RISE 不仅仅是新客户或者 ECC 客户迁移到 S/4HANA 的一条路径。它正在成为一种重塑现有 S/4HANA 用户运营模式的新选择，一个推动数字化转型、优化 IT 管理的助推器。
路上的坎坷与收获
迁移 S/4HANA 不是件轻松的事，企业普遍遇到的挑战：
- 技术复杂性高：需要调整现有 IT 架构，有时甚至是颠覆性的。
- 业务流程重塑：S/4HANA 鼓励流程优化，但这会带来组织变革的压力。
- 成本与回报：迁移投入不小，如何控制成本、明确投资回报，是管理层关心的问题。
- 定制化迁移：对现有系统中大量定制程序（Z代码）的兼容性评估和迁移，是个难点。
挑战归挑战，那些已经完成迁移的企业，普遍感受到了实实在在的好处：
- IT 系统简化了，性能提升明显。
- 业务流程更标准化，同时也更灵活了。
- 为将来应用 AI、高级数据分析等创新技术打下了好基础。
- 能更好地支撑业务增长和全球化运营。
赛锐信息建议
- 摸清家底，规划路线： 充分评估自己的业务现状和技术基础，制定清晰可行的迁移路线图。
- RISE 是个好选项： 把 RISE with SAP 作为一个加速迁移的可行方案来认真评估。
- 尽早排雷： 提前识别潜在的障碍，特别是定制程序的兼容性问题，早处理总比晚处理好。
- 管好预算和资源： 合理规划投入，确保迁移项目在可控范围内稳步推进。
总的来看，S/4HANA 迁移的整体趋势是向前的，SAP 的维护政策调整，实际上是给还在犹豫的企业提了个醒：时间不等人。行业里成功的案例越来越多，技术和方法论也日趋成熟。对于那些还在评估或者观望的企业，现在确实是时候重新审视自己的 S/4HANA 策略，加快准备工作的步伐了。毕竟，这代表着 SAP 产品演进的方向。企业在向SAP S/4HANA Cloud转型时，SAP 许可 (License) 从 On-Premise 时代的经典指定用户模型转向全新的 FUE 许可模式，且 SAP 产品的许可 (License) 包含诸如“组件授权、用户授权、计量模式”等复杂模型，这对企业来说如同一个黑匣子，难以理解其工作原理。此外，企业还面临 SAP 的 License 审计等合规性问题。赛锐信息在 SAP License 审计流程方面拥有丰富咨询经验，拥有自主研发的高效 SAP License 资产优化软件产品，欢迎企业在需要时随时联系我们，以获得我们的支持服务和软件产品试用体验。
