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洞见趋势 把握行业脉络
2024年，SAP 大中华区并入亚太区，标志着其在华战略的重大调整。本文认为，SAP 强推 RISE with SAP 订阅模式与中国客户对资产自主权的诉求构成了主要矛盾。通过对比 S/4HANA PCE 与本地部署的 TCO，并深入剖析 SAP FUE 许可模型带来的成本压力，文章揭示了 SAP 在华市场份额下滑及生态危机的深层原因。
面对 SAP Fiori Client 的停更与 SAP Mobile Start 的高昂 BTP 成本，赛锐信息推出了 AMS Custom Fiori Client 定制方案。该方案实现零 BTP 依赖直连 SAP 系统，并引入 NFC 技术革新工业巡检防伪流程，同时兼容 SAP License 与 FUE 许可优化策略，是企业移动化转型的低成本最优解。
本文深入探讨了“金税四期”背景下，企业因系统割裂（业务、财务、发票、税务）而面临的严峻合规挑战。文章提出了构建“业财票税一体化”管理系统的核心目标（四流合一）、方案架构、关键模块落地建议以及分阶段的实施路线图，旨在帮助企业将合规压力转化为精益经营的转型机遇。
SAP智慧解决方案 驱动数字生态
面对SAP Business Suite 7将于2030年终止延长维护的挑战，SAP于2025年推出了全新的“私有云过渡选项”。本文深入解析了这一为大型复杂客户提供的“缓冲期”方案，涵盖其产品范围、服务内容、与签约年份挂钩的阶梯式价格策略，并阐述了企业为何应抓住2025年的价格红利窗口，立即采取行动的四大战略理由。
SAP在2025年7月23日发布了第二季度财报，呈现出“冰火两重天”的局面。本文深入分析了其利润与自由现金流因成本控制而大幅增长的“喜”，以及因云业务增长不及预期和维持保守的全年展望而引发市场担忧的“忧”，揭示了SAP在AI与云转型关键时期的机遇与挑战。
面对全球巨额AI投资与企业实际收益之间的巨大差距，SAP CEO柯睿安提出了释放商业AI潜力的“三支柱”路径。本文深入解读了这一战略，阐述了为何企业必须经历从本地软件到现代云应用，再到现代数据管理，最终才能实现企业级AI代理的广泛应用，从而真正重塑业务运营模式。
在 RISE with SAP 转型过程中，传统的 SAP STAR 静态报告往往难以满足动态的 FUE 规划需求。本文介绍了一种基于 SAP SAM4U 的动态仿真方案，通过构建“深度”与“轻度”两种优化沙盘，帮助企业结合实际业务场景，精准模拟权限调整对 FUE 许可成本的影响，从而制定出最优的订阅策略。
随着 SAP 全面转向 FUE（全用户等效）订阅模式，企业面临着权限治理与成本控制的新挑战。本文从专业顾问视角，详细解读了 FUE 的用户分类换算、STAR 审计报告的“权限陷阱”以及 RISE 合同中的隐藏商业规则。通过精细化的角色管理与预审计策略，企业可有效降低 SAP License 风险，实现云时代的降本增效。
2022年 SAP Fiori Client 正式下架，给大量依赖移动端作业的 SAP 客户带来了技术风险与运维挑战。本文深度解析了停更背后的战略转型、旧版本的潜在漏洞，以及如何在不强制绑定 BTP 的情况下寻找更稳健的移动化替代路径。
本文是一份关于SAP S/4HANA部署模式的全面指南。文章以“云端”与“本地”两大阵营为切入点，并创新性地将云端选项描绘为一个从“标准化”到“专属定制”的光谱，详细辨析了公有云、扩展版云和私有云（PCE）之间的核心差异。内容还涵盖了本地部署的多种托管模式，并系统性地梳理了影响企业最终抉择的关键因素，如实施路径（绿地/棕地）、升级策略和控制力需求等。
本文系统性地辨析了SAP FICO模块中两个极其重要但又极易混淆的组织单元——“公司”（Company）和“公司代码”（Company Code）。从其核心定义入手，文章清晰地阐述了“公司代码”作为独立法人核算单位，与“公司”作为集团财务合并载体之间的本质区别。内容还涵盖了“公司”这一组织单元的功能、配置步骤，并通过一个跨国集团的合并场景，生动地展示了其在S/4HANA中的实际应用。
本文是对SAP Ariba这款领先的云端采购解决方案的全面解析。内容涵盖了其覆盖“从寻源到付款”全流程的八大核心功能，详细梳理了其从1996年创立、被SAP收购到如今智能化转型的完整历史，并深入解读了其云端架构、全球B2B网络、智能化和无缝集成等关键特性。
