SAP License:请教一个SD和FM基金预算集成的问题

您好!请教一个SD和FM基金预算集成问题:)  请启阅!望能进一步探讨相关问题:)TKS

SAP License:请教一个SD和FM基金预算集成的问题 图1

前提:1、不采用获利能力段 2、FM采用模板预算,不采用BCS预算

请问:以上前提下的SD和FM集成是否合理?是否符合SAP系统技术要求,是否符合实际业务和企业要求?

本人测试情况:
在上述前提下,能实现进行预算占用(实际作用为统计收入的作用)
测试过程中,发现SD和FM集成应有4种实现方式:通过利润中心、内部订单、WBS元素或获利能力段。

1、利润中心

未实现:做报价单、销售订单时,单据中自动带出利润中心,通过利润中心推导至基金中心和承诺项目(必须写死!包含有承诺项目),否则报错【消息号 FI311 未在项目00010 XXXX中输入承诺项目】

在后续做销售发票时,可以保存,但无法下达!仍报错【消息号 FI311 未在项目00010 XXXX中输入承诺项目】

故对此种方式颇有疑问:

1)报上述错误的原因?

2)假如可以下达销售发票,那必须为每一个销售组织设立一个利润中心,而销售组织和利润中心并无关联、且销售订单中的利润中心是通过物料主数据带出的,这样势必需要维护每个物料主数据销售视图中对应的利润中心,或者在做报价单、销售订单的时候手工录入利润中心。

貌似多有不便,不知客户实施方案中是否是这样实现的?

2、内部订单

已实现。

报价单、销售订单关联内部订单,通过推导规则实现预算占用,后续完成销售发票下达。

实现环境:必须为每一个销售组织建立一个统计型内部订单(根据企业实际要求可能会需要细化内部订单);必须在建立报价单、销售订单的时候手工指定内部订单。

3、WBS元素

未测。

4、获利能力段

暂未研究。网上多为获利能力分析和BCS预算的集成方案。

就目前测试情况而言:

内部订单方案为最佳方案,若某企业为营销型企业采用WBS元素方案亦最佳。若利润中心方案能解决之前的问题,且符合SAP系统技术要求和实际应用性,则优于内部订单方案。

以上是小弟一点浅见,请SAP权限管理多多指教!

 答复:问题一,需要通过替代来实现,此问题是可以解决的。

问题二:内部订单确实是最有方案,别的方式我也没有做过。

关于赛锐信息

河南赛锐信息科技有限公司(简称“赛锐信息”)是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商,公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案,结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统,也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案,作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具,其有助于规范企业的管理行为,帮助建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势,可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。

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