SAP Business One实施流程
SAP Business One是SAP专门为中小企业提供的功能强大的业务管理解决方案。SAP B1集成了企业的核心业务，包括财务、采购、销售、库存管理以及生产等企业核心业务功能，同时通过数据迁移、配置工具、Add-ons以及SDK开发套件等来灵活地满足企业在管理运营上的需求。
为了帮助企业客户更好地理解SAP Business One的实施过程，SAP 配合旗下合作伙伴，借用多年SAP Business one实施经验创建了快速的实施方法(前称为SAP AIP)，这套方法推出后，已经运用在全球数千个实施当中，并成为SAP Business One 标准的最佳业务实践实施：
SAP Business one的实施流程可以简单划分为5个阶段：
阶段1：项目筹备
在这个阶段，实施团队将准备和组织项目启动会议，同时检查初始计划并且准备开始SAP Business One的实施。 在启动会议上， SAP 实施团队将讨论项目计划，及公司必须挪用的时间和资源。同时，也识别项目各个参与者的角色和职责。此外，应该交付 SAP Business One 软件并完成测试系统的初期安装。
此阶段一般在 5 天内完成执行。
阶段2：业务蓝图
在这个阶段，将有一个由不同的关键角色(stakeholders)组成的需求研究小组去定义项目目标、范围和实施时间表。在识别和分析企业的业务流程和各别功能需求后，举行讨论会汇总所有需求，并在有需要的时候修正整个项目进度表。讨论后即可制订业务蓝图，详细记录需求讨论会中汇集的结果。业务蓝图将成为接下来项目实施阶段中的技术和功能性指南。
此阶段通常在 4天内完成执行。
阶段3：项目实现
项目实现的目标是基于业务蓝图去实施所有的业务流程需求，以及在过去阶段中所收集的和业务蓝图中记录的技术要求。SAP顾问会验证和更新配置并演示流程，并协助企业项目团队进行集成测试和草拟最终用户的操作手册。
此阶段通常需要一个半星期完成执行。
阶段4：上线准备
这个阶段的目标是完成上线前最后的准备(包括用户和系统管理员的培训、系统管理和系统切换的有关工作)。如果成功地完成这个阶段，SAP B1系统将被作为可用于生产的系统环境而准备启用。
此阶段通常需要5左右完成执行。
阶段5：上线和支持
这个阶段的目标是将系统转入上线状态，转入实际的系统运行。这个阶段最重要的工作包括建立产品的支持、监视系统的交易和优化整个系统的性能。除了进行持续的终端用户培训，还需制定计划并不断复核及改善业务流程。
此阶段一般会在4天内完成执行。
关于SAP Business One实施商-赛锐信息：
赛锐信息致力于为企业客户提供SAP Business One的咨询、实施、开发及售后等全方位服务，成功服务的企业客户超百家。
SAP相关产品：
SAP GRC权限合规检查系统（简称AMS-R系统）是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。
AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品：是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SAP软件资产精益化管理方案。
SAP 日志堡垒机安全管理系统（简称AMS-L系统）是一款面向SAP ERP 系统的网络安全管理工具，提供基于SAP系统用户业务行为的常态化监管，是对SAP现有日志体系的有效增强管理。
SAP 运维管理平台系统（简称AMS-Ops）旨在确保企业SAP应用系统健康、稳定运行的基础上，持续性的改进、优化，从而满足其业务发展需要的企业级SAP系统运维管理服务。
AMS SAP 商超订单统一管理系统以商超平台订单集中管理为核心，系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理；商超订单统一管理系统支持与 SAP ERP 系统的无缝衔接，在SAP ERP系统中自动生成销售订单、外向交货单，核对验收单、结算单等 SD 模块业务操作，有效的简化企业商超订单管理工作流程，保证订单数据处理的统一、准确、高效，实现跨系统、组织的协同管理，提升企业营销效率。
关于赛锐信息
河南赛锐信息科技有限公司（简称“赛锐信息”）是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商，公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案，结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统，也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案，作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具，其有助于规范企业的管理行为，帮助建立合规的管控流程，有效提高企业IT资产投资回报率；AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势，可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。
作者：SAP权限管理 QQ:2651000673
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