疫情过后，房地产企业要如何转型？
2020年的高速发展之后，房地产行业在经历了2020年疫情的洗礼之后，正站在变革的岔路之上。
房地产企业正在从区域化运营走向全国化运营，从项目型运营转变为集团化运营；
由于资金链紧张、土地分布在全国各地，要求房地产企业必须提升运营管理水平，加强精细化管理能力；
随着新基建战略的深化、5G、人工智能、IOT 等技术的加持，房地产企业也迎来了技术驱动的创新契机。
房地产行业究竟如何开始进行数字化转型？
余恕奇：回顾房地产企业的数字化发展，大体可以分为四个阶段。
第一阶段，IT 的碎片化时代阶段
在这个阶段里，房地产企业中，不同部门分别建设了自身的 IT 系统，例如财务管理系统、成本管理系统、物业管理系统等等。虽然在一定程度上满足了所在部门的需求，但造成数据口径不统一、业务流程断裂的问题，而且，一旦业务模式发生变化，原有的 IT 系统不能满足新的需求。
第二阶段：内向的集成化阶段
看到第一阶段的问题，一些房地产企业开始进行软件间的一体化集成，在不同系统之间构建数据接口、流程接口和前后端接口，以满足跨部门、跨项目、跨地域的协作问题等。然而，随着企业业务规模的扩大，房地产企业需要实现更加科学的管理，以满足业务流程、项目运营，以及风险管控、科学评估等方面的需求。
第三阶段：平台化集成阶段
当房地产企业规模不断扩大，从某个区域的房地产公司，成长为全国性的房地产集团型企业；从单一的地产类型，发展为多种地产类型，此时，需要对项目管理、现金流管理、风险等进行更加科学的管控，从而能够精准地反映企业的发展问题。
第四阶段：数字化企业平台阶段
在这个阶段，房地产企业需要更加快速的转型与创新，由此需要将企业的所有资源和资产数字化，构建数字化核心，从而突破层级和地域限制等，真正建立起数据资产，全面提升企业的创造价值，更好地进行项目开发和运营。其核心在于将数据作为抓手实现管理和流程的全面转型和升级，为未来的发展提供动能。
今天的房地产企业，需要大步快跑，进入房地产数字化转型的第四阶段，为未来的发展铺平道路。
相关新闻
-
SAP License：第三只眼看财务-快速编制现金流量
现金流量表的编制一直是企业报表编制的一个难点，如果对所有的会计分录，按现金流量表准则的要求全部调整为收付实现制，这等于是重做一套会计分录，无疑将大大增加财务人员的工作量，在实践中也缺乏可操作性。许多财务人员因此希望仅根据资产负债表和利润表两大主表来编制出现金流量表，这是一种奢望，实际上仅根据资产负债表和利润表是无法编制出现金流量表的，还需要根据总账和明细账获取相关数据。 作者根据实际经验，提出快速编制现金流量表的方法，与读者探讨，这一编制方法的数据来源主要依据两大主表，只从相关账簿中获得必须的数…
-
SAP License：成本收集器两则
成本收集器作为成本对象，主要应用于按期间进行成本核算的情况，在这种情况下会把产品创建为成本收集器，实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理，财务的成本分析也针对成本收集器进行。 成本收集器是按期间核算，生产订单可以按期间也可以完全结算，也就是per和full。 一.在创建生产成本收集器之前，为什么要先创建标准成本估算？ cost collector是用于Repetitive Manufacturing的,平时生产不开production order,等产成品出来才使用MFBF倒冲原材…
-
快消品行业应该选择什么ERP系统软件
快速消费品是指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品。主要包括：个人护理用品；食品饮料；保健品； 烟酒；药品中的非处方药等。它是满足人们基本生活需要的产品，具有消费者高频次、日常重复使用与频繁消耗的特点。快消品行业一般是通过规模化的市场来获取利润和价值，而我国的快消品行业进入门槛低且相对利润较高，因此其市场发展的尤为迅速。 一、快消品行业为何要上ERP系统？ 随着快消品行业的竞争加剧，市场日渐饱和，先前粗放式的管理缺陷日益暴露，外加其价格体系繁琐，商超的业务费用繁多，仓储配送调度复杂等因素，导致…
-
B2B平台之客户管理
B2B电商平台之客户管理 企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。 而我们的B2B电商平台对客户的管理非常的智能与便捷。客户在前台注册后，中台人员进行审批，审批完成后，客户即可登录浏览购买商品了。另外企业可以通过在这边管理客户的信用额度，付款条款，预付款以及客户更详细的资质资料等。 SAP相关产…
-
SAP License：ERP的价格管控
价格管理总是让很多企业的管理者头疼。管理控制的太严，员工要抱怨，说企业管的太死;若管理控制的太宽，老板又担心企业资金的安全。对企业管理者来说，能够找到一种既能灵活管理又能保证资金安全的管理工具是再好不过了。 河南赛锐信息结企业现在价格管理中常见的一些难点问题，设计出了一套ERP价格管理的模型，并在企业中推广应用，取得了不小的成果。 制造企业常用的价格模式 现在制造企业中，销售部门常用的价格管理模式，一般有两种情况，一是标准单价模式，他指的是某一产品的价格，卖给任何供应商都是一样的价格。如一辆自行…
-
SAP License：SAP顾问是如何炼成的——SAP顾问的真实生活
做SAP顾问，不管是售前顾问或者实施顾问，一旦有项目的话，售前顾问就得像是“空中飞人”到处为客户去做演示，讲标，做规划，出方案，而且售前顾问因为拿了公司的高薪，既然是高薪，就得是高能，所以一年365天，就要让顾问尽量不闲着，不能空转，项目总是满负荷。自然能够挨家的时间就少了。而“实施顾问”一旦进驻了项目，就像是被关了禁闭，平均一个项目下来，没有一两个月是搞不定的，时间长的话还得三四个月，有的大项目还要分一期二期三期的。项目时间紧，实施的要求高，客户的难缠问题太多，而且客户离家也比较远，顾的了客户…
