SAP Business One成本处理方法及其缺陷

在SAP Business One目前的版本中是没有完整的成本模块，生产管理模块也只有BOM管理及生产订单管理，并不具备工序、工艺路线等生产管理功能模块，更没有作业活动等功能。所以，要在SAP Business One中实现实际成本的管理并非容易的一件事情。

成本问题一直是困扰诸多SAP Business One顾问及用户的”比较头疼”的问题。是否能够处理好B1的生产成本问题，是检验一个SAP Business One顾问能力的重要的标杆之一。

在一般的处理成本方法中，我们最常见是的采用”虚拟物料”替代工、费加载在生产订单中，通过生产订单的收货，将这部分的成本结算到生产订单的父物料中。

期末再通过报表将这部分差异结转到产品或者半成品中。

如图，我们创建一个带有工时费用、制造费用的生产订单。

当我们原材料发货、产品收货后，系统会自动归集原材料成本和附加费用（也就是工时费用和制造费用）

我们可以通过报表查询得到原材料的实际成本和附加费用的成本。

以上这个方法简单易用。目前遇到的大部分客户都会采用这种方法，但是，这种方法的缺点是什么？

处理多级BOM的情况下不精确。

期末处理在制品存货金额困难。

无法实现项目核算成本。

无法实现成本的分割。

无法实现间接费用的分摊和分配。

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