SAP License：成本要素的拉入拉出
SAP的科目由此分为资产负债类科目，损益类科目，需要成本要素的一定是损益类科目，但是损益类科目不一定需要成本要素，为了区分不同成本对象（如订单、成本中心、销售订单、物料等）的成本就需要成本要素，这样过帐的时候会指向对应的成本对象，一般可以OKB9预设成本对象.如果不设成本要素，对应损益科目接收的费用直接过帐到利润中心，所谓损就是成本费用，益就是收入，当然如果按单生产需要收入区分不同订单的收入，那么收入科目同样需要成本要素。这些所说的跟科目直接关联的都是初级成本要素（通过科目号码创建成本要素）。次级成本要素也就是为了方便归集相应的初级成本要素，通过分割跟初级成本要素相连只在CO层面过帐的成本要素，所以次级成本要素的借贷只能是成本对象之间进行，而初级成本要素不一样，可以通过资产类科目过帐到损益类科目时产生并指派到成本对象，也可以从成本对象转到另外的成本对象（KB11N要求初级成本要素）。这些都是成本流的体现，如订单确认通过作业类型和次级成本要素的关联从成本中心过帐到订单（订单任务清单工序工作中心对应成本中心），同时次级成本要素是方便记帐，例如机器、厂房等的折旧费你不可能每张订单进行相应的折旧，而是每个月折旧到成本中心，再按占用工作中心工时比率分摊这些费用，由于每个月的订单数量都是很难固定的，当然折旧费只是实际过帐到成本中心的一部分费用，所以实际发生的费用也是不会固定的，所以通过预先KP26的作业单价从成本中心过帐到订单跟成本中心实际接收的费用要相等比登天还难，所以需要用到作业价格重估MFN1/CON2，而我们不可能按每种初级成本要素建立对应的作业类型（当然SAP已经想到了防止有人可能真的那么做，所以已经写代码不允许作业类型和初级成本要素直接关联一起），否则报工不知道要费多少头牛，所以这样就需要用到次级成本要素，这样从成本中心过帐到订单的是次级成本要素，而成本中心实际接收的费用是初级成本要素，要将这些费用成本做为订单成本，实际上成本中心只是成本转移的作用（这和美国老想通过战争转嫁中国中心是两回事，大家别混为一谈啊），吃进去的是初级成本要素，拉出来的是次级成本要素，而吃什么样的初级成本要素拉出对应的哪些次级成本要素，接收的成本要素将少量几个次级成本要素替代N多的初级成本要素（如果不用管那么多就像不管吃什么东西拉出来的都是屎，那样就搞一个作业类型得了，对PP报工来说就方便多了，但是这就不叫ERP了），这就需要用到作业分割OKES将初级成本要素对应到作业类型，而作业类型主文件上就对应由次级成本要素（当然需要将分割结构指派到成本中心OKEW)，这就将次级成本要素和初级成本要素范围（成本要素组）对应起来。订单确认的时候工时是实际作业数量，当时的取价是KP26维护的计划价格，其实这就是预先支付一样，最后多还少补（实际作业价格重估算）这就取KBK6的单价，KSS2执行分割得到作业类型对应初级成本要素范围在成本中心当期发生的实际累计金额，KSII根据分割金额处以该成本中心对应作业类型的当期实际发生的小时数得到单价并更新KBK6里的单价。这样成本中心实际发生的初级成本要素费用跟过帐到订单的次级成本要素费用对应起关系，实际作业价格重新估算的时候差异（分正差异和负差异，负的方向相反）将过帐到订单。当然你牛的话可以不搞作业分割，自己算好了实际单价KBK6维护，然后作业价格重新估算。再更牛的你干脆KP26修改价格，然后MFN1或CON2的时候在TCODE栏输入PLAN回车，别点执行啊，点执行可是KBK6的价格得到重新估算，这些顺序你们自己去测试吧。按照果内的规则，生产部门的成本中心费用作为产品成本费用，其它的成本中心作为期间费用（管理、销售成本），所以生产成本中心经常嫉妒非生产成本中心：苦活你们不用干，还可以只吃不拉，我们吃多少就得拉多少，看来要不哪天把实际作业价格重新估算干掉也许还可以剩点，可以你们中心得人整天没事干喜欢整人，把计划价格定高了，让我们做亏本生意，还是我来搞SAP把，把你们的成本中心费用全部分摊分配到我们中心，然后搞重新估算。
关于赛锐信息
作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。
相关新闻
-
B2B电商平台之在线交易
B2B电商平台之在线交易 在线交易能为买卖双方的企业节约部分销售成本，也能让企业在价格合适时及时成交，通过在线商谈、在线签单、在线支付等方式进行交易。 这种交易模式是B2B电商，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。 B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需要。 企业要实现完善的B2B商城系统需要许多系统共同的支持，比如制造企业需要有财务系统、企业资源计划ERP系统、客户关系管理CRM系统等…
-
SAP License：企业ERP系统
企业ERP系统标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)。企业ERP系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，企业ERP系统是一套信息系统，是一种工具。系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。 另外一种说法认为企业ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单…
-
瞎搞！你真的懂什么是ERP、中台和低代码吗？
互联网信息圈就是这样，写个不知所云的文章，再配上博眼球的标题，立马引来众多围观，不少公众号也蜂拥转载，完全不去思考文章写得对不对，有没有道理，反正有流量就行。苦的是那些学习的人，莫名其妙被塞进去了错误的观念 什么是ERP、中台和低代码，我公众号已经写过很多类似的文章了，都已经厌倦了再写中台的内容，但感于现在铺天盖地莫名其妙的文章，还是不得不再说两句。 提到ERP，现在的（伪）“主流论调”是传统ERP已死，搭载云和5G的新型ERP（或SaaSERP）正在发扬光大； 提到中台，各种（奇葩的）“凉”和…
-
SAP License：智慧企业实施ERP系统注意这几点
智慧企业实施erp系统注意这几点?智慧企业是指利用互联网、云计算、物联网等云计算，是企业的管理变得更加科学化、信息化、智能化，从而大幅提升企业的管理水平和工作效率，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。当前我国很多企业将智慧企业作为改革目标，想要实现智能化管理，离不开ERP管理系统的支持，下面我们将为大家介绍一下智慧企业实施erp管理系统时，需要注意哪些问题。 1. 选择合适的实施人员 ERP管理系统将计算机技术和先进的管理理念相结合，因此智慧企业在选择erp管理系统实施小组成员时，不仅要考虑到小组…
-
SAP License：SAP与ERP是什么关系
根据我们以往的文章介绍，我们可以看出Sap与ERP存在项目上的交织。那么，SAP与ERP是什么关系?我们看看赛锐信息顾问的介绍： 行业对SAP的解释： SAP是一款ERP软件，另外提供企业的解决方案，包括财务以及企业各种资源。对于行业考究，其实也并没有太多区分，软件的通用性以及智能型，对于各个行业都非常试用。从这条概念当中，我们发现一个亮点，SAP软件能够提供智能化解决方案，也就是企业发展策略制定。这是以往ERP软件所没有实现的功能，如今SAP占据世界ERP软件首位，当之无愧。 行业对ERP的解…
-
SAP License：术语歪解
【知书达礼】拿项目光知道那些ERP售前大典类的书本知识是不行,送达礼物才是关键； 【一手遮天】很多人说ERP是一把手工程,ERP项目一定要拍好那可遮天之人; 【头头是道】作为ERP顾问,必须明白:企业头头说的话,才是硬道理; 【有机可乘】做ERP项目要有飞机可以乘坐,不然谁愿意去做呀； 【度日如年】ERP项目上度过的真美,每日如过年似的； 【杯水车薪】那帮ERP Partner每天只到Office喝杯水吹吹,一辆车月底薪水就买下了； 【知足常乐】知道ERP关键用户晚上要请自己洗足,就特别快乐,要…
