• 你为什么会被乙方绑架?

    题记:企业要有这样的观念:核心重要系统实施完之后,要能够完全摆脱乙方,完全靠自己二次实施、二次开发、运维! 前不久一个做乙方的朋友跳槽转去做甲方,开始长期加入吐槽抱怨乙方的阵营之中,也许是角色转变了,看问题变的不同。 他们企业属于制造业,实施了大大小小的内部应用系统,她负责的个别系统还在实施阶段或者已经处于二期项目阶段。本来应该是甲乙双方非常愉快的合作实施项目,结果甲方却一步一步被乙方绑架。 在实施过程中,乙方无需考虑相关需求是否真实合理性,凡是实现起来非常麻烦的能推则推,技术上的转移也几乎没有…

    技术相关 2020年11月19日
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