实施ERP之后库存反而增加?ERP是管理工具，小编认为出现问题大多需从如下管理方面着手改进： 一、如果是按单生产，就要考虑是否严格按订单需求采购生产，如果是，则库存绝对不会越来越大，否则就是订单取消或BOM变更，对应需求库存形成呆滞无法使用。只要跑净需求，经常性使用的物料一般不会形成呆滞，只有不能替代他料的物料才会形成呆滞。 二、如果是按计划生产，库存越来越大的原因无非是两个方面，一是计划有问题，二是计划取消或BOM变更导致。 三、企业培训。让相关人员懂得原理及操作，适当时候对相关人员进行理论及…