本文是一份关于SAP PMMO（项目制造管理与优化）的深度解析。从项目型生产中常见的三种物料计划策略（工厂库存、单个库存、分组库存）入手，阐述了PMMO如何通过“分组库存”解决传统模式下的管理痛点。文章详细拆解了PMMO的核心“三板斧”——分组（Grouping）、溯源（Pegging）与成本分配（Distribution），并分析了其目标行业、核心价值以及相较于ECC时代GPD方案的优势。