SAP License:ERP项目应该由谁来主导

一个企业决定实施大型ERP时,遇到的第一个问题就是“ERP项目应该由谁来主导”。

 SAP License:ERP项目应该由谁来主导 图1

在讨论这个问题前,有一个前置问题,那就是“ERP项目应该由谁来主导”这个问题应该由谁来决定。这是一个奇怪的形象,但是国内很多企业确实发生了。当企业决定上ERP后,无论是老总、总经理工作部、各级部门还是工作人员都异口同声地说“ERP很重要,一定要上”,然后呢,然后就没有然后了,开始进入混乱局面,因为没人知道“ERP项目应该由谁来主导”,更没人知道到底是谁应该来做这个决定,也许有人知道,但他不是重点利益相关方,于是他闭口了。于是经常会出现为了保障公司对ERP的进度要求,项目已经启动,但是却没有明确的主导方,各部门都在有限参与,原因是不要因为没有参与而被批评,但真正在推动方面,各部门又都不全力推动,这是可怕的一种局面,毕竟在最后项目效果不佳甚至失败需要有人出来被打板子时,真正要负责的部门终归是逃不脱的。

其实,这个问题也很简单,谁决定上ERP,谁就应该解决“ERP项目应该由谁来主导”这个问题,所以,决定上ERP的人,一定要明确ERP主导部门,否则ERP项目不会成功。

好了,终于能到正题,到底哪个部门应该主导ERP项目呢?对于这个问题,相信不同的人有不同的答案,并且每个答案都是对的,都是有道理的。主流观点如下:

1. 应该由财务主导,因为财务是一个企业的命脉,各业务部门均为财务服务,各业务的最后环节均是财务;大多公司的财务部门地位都很高,也有发言权;

2.对于生产型企业,应该由生产部门主导,因为生产部门的人数占了公司绝大部分人数,稳定生产是公司赖以生存的根本,信息化要保障生产,只有生产保障了,财务利润自然会来;

3.大多企业还是由信息部门主导,因为人的常识认为,ERP是信息系统,信息系统的实施当然是由信息部门主导了;

还有很多不同的情形,但每种情形在不同的企业都有成功案例、也都有失败案例,说明什么呢?个人认为,说明真正判断哪个部门主导ERP的判断标准不是上面的几条,个人认为判断应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下:

1.应该由一个期望上进的部门主导ERP项目;

2.应该由一个有话语权的部门主导ERP项目;

只这两条即可,原因如下;

1.应该由一个期望上进的部门主导ERP项目

经常会听到有的企业的信息部门发出这样的声音“ERP是业务系统,应该由业务部门主导,凭啥让我们信息部门主导啊,我们又不懂业务”;也会听到有的企业的业务部门发出类似的报怨“ERP是信息系统,应该由信息部门主导,我们只是公司多个业务部门中的一个,我们怎么能管的了别的部门的事呢?老板也不知道怎么想的”,每当听到这样的话语,我心中总是泛起一个词“恨其不争”,也会泛起另一句话“也难怪你们的部门一直地位低下”,如果企业已经把ERP的建设任务交给一个部门,其实隐含的也就把协调各部门的权力交给了这个部门(ERP建设相关的协调权力,相关这个词的含义好丰富啊,你懂的),ERP实施又是一个全公司管理改进的工程,如果你的部门真的有实力,把ERP实施好,那你部门的地位就不可同日而语了。这是机会,而不是负担。我也亲历过有一个企业的信息部门, 通过实施信息化、参与企业流程优化,最终更名为“流程优化及信息管理部”。

所以ERP要由一个上进的部门实施,因为公司已经给了他权力,剩余的就看他是不是想干一番成果出来。对于上进的部门,这是机会,对于推卸责任的部门,这是一个沉重的包袱。

2.应该由一个有话语权的部门主导ERP项目

这个主导的部门必须有话语权,有的企业把ERP交给信息化部门,最终失败,不是因为信息化部门不懂业务(虽然确实不懂,但这不是根本原因),而是因为信息化部门及上级领导在公司没有足够的话语权,想做的工作没有得到其它部门的有力支持。有的企业ERP由信息化部门主导非常成功,原因也在于有一个强势的信息化领导,或者领导信息化部门的副总(或老总)非常有话语权。

只要有上述两个因素即可帮助高层决定ERP的主导部门,部门领导懂不懂业务没有一点关系,真没有一点关系,但是要有懂项目管理、懂业务的人担任项目经理整体管理项目即可。

SAP相关产品:

SAP GRC权限合规检查系统(简称AMS-R系统)是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。

AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品:是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SAP软件资产精益化管理方案。

SAP 日志堡垒机安全管理系统(简称AMS-L系统)是一款面向SAP ERP 系统的网络安全管理工具,提供基于SAP系统用户业务行为的常态化监管,是对SAP现有日志体系的有效增强管理。

SAP 运维管理平台系统(简称AMS-Ops)旨在确保企业SAP应用系统健康、稳定运行的基础上,持续性的改进、优化,从而满足其业务发展需要的企业级SAP系统运维管理服务。

AMS SAP 商超订单统一管理系统以商超平台订单集中管理为核心,系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理;商超订单统一管理系统支持与 SAP ERP 系统的无缝衔接,在SAP ERP系统中自动生成销售订单、外向交货单,核对验收单、结算单等 SD 模块业务操作,有效的简化企业商超订单管理工作流程,保证订单数据处理的统一、准确、高效,实现跨系统、组织的协同管理,提升企业营销效率。

关于赛锐信息

河南赛锐信息科技有限公司(简称“赛锐信息”)是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商,公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案,结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统,也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案,作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具,其有助于规范企业的管理行为,帮助建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势,可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。

作者:SAP权限管理 QQ:2651000673

相关新闻

  • SAP License:SAP系统的好处

    SAP License:SAP系统的好处

    SAP系统的好处?SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年来,通过其应用软件、服务与支持,SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐,SAP在中国用户的激增,具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案,这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、…

    行业动态 2021/10/28
  • SAP License:ERP系统软件选型的基本原则 图1

    SAP License:ERP系统软件选型的基本原则

    ERP系统软件选型的基本原则。由于ERP系统软件的复杂性,企业在选择产品时应遵循如下几个原则。 1.适用性原则 ERP系统软件选型是针对某一特定企业进行的,选择的标准是相对于本企业最优,而不是简单的对各家ERP供应商应用软件产品的优劣进行排序。这意味着适用于该特定企业的ERP软件产品,不一定也适用于其他企业。被该特定企业选中的ERP系统软件不一定是最优的,未被选中的也并非一定是不好的,但被选上的对该特定企业来说应该是最优的。 2.符合企业集成环境 企业在应用ERP系统软件时,往往要与其他系统集成…

    行业动态 2021/12/02
  • SAP License:ERP软件在企业信息化管理上的应用 图1

    SAP License:ERP软件在企业信息化管理上的应用

    信息化时代到来,科技技术的不断进步,信息技术的发展日新月异,随着我国工业化促进信息化,在坚持以改革开发为动力的前提下,大力推动信息化技术的广泛应用,已经走上了具有中国特色的信息化发展道路,走自己研发创新是科技发展的核心,拥有大量的自主创新能力,将先进的管理理念和先进的科技技术相融合,是提高企业管理效益和水平的有效途径。 信息化建设作为支持企业满足新形势下竞争优势的手段,涉及面很广泛,几乎包含了企业的所有资源和重点职能管理领域,又覆盖了企业全部生产经营业务领域,以横向贯通、纵向穿越的思路为指导实现…

    行业动态 2021/11/26
  • SAP License:分摊、分配、定期重过账

    SAP License:分摊、分配、定期重过账

    分摊是既分摊初级成本又分摊次级成本至CO中对象的方法。成本分摊的规则可以有很多,比如根据统计指标,根据百分比,根据权重,根据固定金额等等。我们在系统中将分摊规则定义在一个重要的参数:分摊循环中。分摊循环是多行的。每一行中都定义了分摊成本流的发送方,接受方,分摊规则等内容。在月末我们指定需要执行的循环,系统自动完成分摊的全过程。分摊使用的是次级成本要素。分摊时:发送方:成本中心,业务流程 接收方:成本中心,WBS元素,内部订单,成本对象,业务流程。 分配和分摊极为类似。分配的不同是它只处理初级成本…

    行业动态 2021/06/22
  • SAP License:税-你知道多少?

    SAP License:税-你知道多少?

    税收很复杂,有些同志专门还问这个问题,现在小小的整理一下,希望大家喜欢。 【原文】 公司纳税情况参考: 1、营业税=销售收入*5%(建筑、交通、邮电通讯、文化体育业3%) 2、城建税=营业税税额*7%(城市7%,县城5%,工矿区3%) 3、教育附加=营业税税额*3% 4、个人所得税(工资薪金所得)=(月工资薪金总额—2000)*适用税率—速算扣除数 1)不超过500元的部分,税率5%,速算扣除数为0; 2)超过500元至2000元的部分,税率10%,速算扣除数为25 3)超过2000元至5000…

    行业动态 2021/05/07
  • 由老同事学习SAP所想到的

    由老同事学习SAP所想到的

    –谨以此文献给十年前的自己 前段时间一位老同事在微信上跟我说他们公司正计划导SAP系统,但整个IT中心几乎无人使用过SAP,知道我在这行业干了多年了,所以想问我怎么开始学习。于是我约他今天出来聊聊,顺便把手里的SAP ECC6版本的虚拟机拷给他自己先自学。 他们公司一直都是在用九二年版的QAD系统(美国ERP厂商),跟之前我们同事的那家企业系统一致,非常古老的系统,不支持鼠标操作,基本上现在ERP系统该有的功能它都没有,唯一好处的是开源可开发。公司老板不知道从哪里交流了一下,然后打算…

    行业动态 2020/11/25
联系我们

联系我们

130-0752-1773

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:info@sapzx.com

工作时间:周一至周五9:00-18:00,节假日正常休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部