SAP License:浅析SAP智能云ERP – SAP S/4HANA Coud之美

作为SAP智慧企业解决方案的核心组件之一,SAP S/4HANA Cloud为什么会被冠名为“智能云ERP”呢?它的智能又体现在哪些方面呢?

SAP License:浅析SAP智能云ERP - SAP S/4HANA Coud之美 图1

从一个小故事说起

有一篇小说里描绘的未来场景很有意思:“每天早晨,你会迫不及待地打开智能电脑小A.一边早餐,一边听小A告诉你:今天应该几点出门,走哪条路线上班,去哪个餐厅吃中饭,下午要拜访的客户需要额外准备什么资料…… 虽然你不明白为什么小A会给出这些建议,但按照小A的规划,这一天过得非常美好:上班的路很通畅;中午的餐厅推出你最爱的新菜,而且隔壁桌竟然“偶遇”那位一直没约到的美女同事;下午你额外准备的技术资料备受客户关注,因为客户启动了一个投资计划,“正好”是你准备的这个技术方向…..

当然,你也可以不用小A替你规划行程,而是我行我素。于是你发现每天上班的路很堵,不知中午去哪里吃饭好,想约的妹妹不理你,给客户的proposal改来改去也得不到认可……

这个场景描述了人工智能的价值:每个人的生活都是多目标的,人工智能借助社交数据处理与分析,帮你尽可能的实现多目标优化:最便捷的路线,好吃的午餐,遇见想见的人,更好的完成工作…

智能ERP也是如此:基于企业战略,业务规则与实时产生的数据,它不断学习并优化业务流程,并提示潜在风险,让用户及时处理与改进。虽然目前SAP S/4HANA Cloud还不是全知全能型的ERP,但它已将人工智能贯穿在核心流程的每个环节中。

实时洞察与响应

以前企业里大家都习惯于从系统里运行报表或数据建模来分析有哪些订单交货拖延,有哪些客户还没付款等,既不直观,也不方便,而且通常都是事后分析,属于亡羊补牢型的管理。现在,能否像上面故事里的智能电脑小A,让ERP提前告诉你有哪些事情需要处理,以及如何处理呢?答案是:能,如果你用了S/4HANA Cloud。

早上,一边喝着咖啡,一边打开S/4HANA Cloud给你设计的专属界面,你可以直接看到你所关心的各项业务指标的状态:那些红色KPI,如逾期未到货的采购订单,提示了你做为供应链管理者需要率先研究并解决的问题;黄色KPI代表有风险,但不紧急的问题;绿色KPI则代表健康运作的业务…

如果你现在决定处理一个和采购订单相关的红色KPI问题,你也不必亲自动手。你直接和S/4HANA Cloud内置的数字助手小C (CoPilot)进行语音对话,让它替你处理,或让它找仓库同事进行处理。

仓库同事通过CoPilot可以实时收到查询,然后通过对话框即可直接更新订单信息,并发送给你…

你叫小C数字助手或智能机器人都可以,反正它就是能帮你总览全局,并勤快的帮你做事。

供应链优化

S/4HANA Cloud不仅帮你洞察,帮你工作,甚至还能帮你思考。比方说,供应链计划人员经常面临的一个挑战是:时常需要在“什么时候采购”与“采购多少”这两件事上进行权衡:

1.如果要供应商交货快,且价格低,那就得多买。可是多买就容易造成库存积压和资金不合理占用;

2.如果既要少买,又要准时交货,那很可能意味着供应商会提高价格…

我们完全可以想象出供应链计划员的为难……而这还只是针对一种物料的情况。所以,是时候找S/4HANA Cloud来帮你想这个问题了。

S/4HANA Cloud已经引入了人工智能的建议与评价体系。对于已经发生或潜在的缺料情况,系统通过历史数据和实时外部数据的分析,可以综合预测,并给出不同处理建议及相关评价。更加贴心的是:你还可以调出图形化的直观演示,通过模拟结果理解系统给出的建议意图,以便做出决策。

感觉S/4HANA Cloud很能干吧?还不止这些呢。

虽然物料计划做好了,采购需求也发出去了,可是面临客户追问“到底什么时候能交货”时,你还是觉得头痛:产能OK吗?相关原材料库存够吗?还有运输路线、运输批量、发货时间点、季节因素….以及这些因素之间的相互影响。最后索性还是一拍脑袋,告诉客户一个大概日期,然后不忘补一句“但我不能保证哦”……

这时还是让S/4HANA Cloud登场吧:通过综合考虑历史数据,发货时间,可选路线,产品特性等,如果它发现当前业务大概率无法准时交货的话,就会主动发出警告并建议如何调整,从而降低延迟交付的风险,让你和你的客户都开心。

当然,S/4HANA Cloud还有其他方面的智能,如财务上的智能清账处理,智能资金和风险管理等等。

考虑到SAP拥有的丰富行业方案,广泛客户和强大创新技术储备,如果有一款智能ERP未来真的能化身为“运营之神”的话,SAP S/4HANA Cloud或许是最有可能的候选者。它也正以每个季度都不断创新和迭代的速度,帮助企业最快速度发挥最大潜能。

SAP相关产品:

SAP GRC权限合规检查系统(简称AMS-R系统)是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。

AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品:是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SAP软件资产精益化管理方案。

SAP 日志堡垒机安全管理系统(简称AMS-L系统)是一款面向SAP ERP 系统的网络安全管理工具,提供基于SAP系统用户业务行为的常态化监管,是对SAP现有日志体系的有效增强管理。

SAP 运维管理平台系统(简称AMS-Ops)旨在确保企业SAP应用系统健康、稳定运行的基础上,持续性的改进、优化,从而满足其业务发展需要的企业级SAP系统运维管理服务。

AMS SAP 商超订单统一管理系统以商超平台订单集中管理为核心,系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理;商超订单统一管理系统支持与 SAP ERP 系统的无缝衔接,在SAP ERP系统中自动生成销售订单、外向交货单,核对验收单、结算单等 SD 模块业务操作,有效的简化企业商超订单管理工作流程,保证订单数据处理的统一、准确、高效,实现跨系统、组织的协同管理,提升企业营销效率。

关于赛锐信息

河南赛锐信息科技有限公司(简称“赛锐信息”)是一家致力于SAP ERP系统应用的服务商,公司立足打造基于AMS产品套件的企业信息化解决方案,结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统,也是同行业用户精益化管理解决方案中最优的解决方案,作为用户管理、风险规避和信息审计的辅助工具,其有助于规范企业的管理行为,帮助建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;AMS系列产品在各项技术指标上拥有完全的、独立的领先优势,可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要。

作者:SAP权限管理 QQ:2651000673

相关新闻

  • SAP License:制造企业ERP离不开生产管理 图1

    SAP License:制造企业ERP离不开生产管理

    制造企业ERP离不开生产管理 常有制造企业认为实施ERP时应该先上进销存管理加财务管理,再上生产管理。理由有两:一是ERP很复杂,成功率很低,需要逐步实施;二是进销存很简单,较为容易成功,能为ERP系统全面应用打下坚实的基础。 赛锐信息认为不上生产,只上进销存与财务,实际上是大部分企业将ERP管理的一体性、功效性等大打折扣,将本应企业级运行的ERP管理软件变成部门级应用,结果是本应有企业级应用效果的变成为某部门应用效果,造成部门之间诸多脱节与予盾,无法让企业内部各项管理得到提升,企业运营真正得到…

    行业动态 2021/12/05
  • SAP License:一句话让你明白FICO

    SAP License:一句话让你明白FICO

    财务,让我们关心一下给我发工资的部门。某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说,不要做假帐啊。按照中国人的不是什么偏要说什么的特点,我们由此可以知道,财务的任务、终极目标就是做假帐。你反驳道,会计不是财务,财务部是会计。我有 说吗?我什么都没说。不管假不假,那是高层建筑,是道;可怜我们这帮下苦力的,so professional地、忠诚而且神圣地研究着各种伎俩以满足传说中的“上面的人”的要求,是术。 拿在手上的是钱、POS机刷的是卡、龙飞凤舞的是支票。若干年前,去超市买二两猪肉回来要在横…

    行业动态 2021/04/14
  • 聊聊项目/系统收费模式?

    聊聊项目/系统收费模式?

    在开始之前,我先说说我自己的故事: 早在2013年的时候,通过广告我迷上了一款比较火的卡牌游戏。 开始还是挺好玩的,各种打怪升级和刷装备,也不用花什么钱。虽然我是手残党,不懂的如何养英雄和搭配宠物,不懂各种游戏技巧,好在这它不需要太多的思考,而且也不占用太多的时间。偶尔也充钱买钻买Vip刷英雄,但不多。 就这样经年累月玩了好几年,早就升到满级了。后来我逐渐觉得游戏模式比较无聊,每天除了在固定的时间做固定的任务就再也没啥可玩性了,日复一日的玩法,没啥创新改变,玩游戏的人也越来越少。曾考虑卸载掉,但…

    行业动态 2020/09/14
  • SAP License:ERP系统软件选型的基本原则 图1

    SAP License:ERP系统软件选型的基本原则

    ERP系统软件选型的基本原则。由于ERP系统软件的复杂性,企业在选择产品时应遵循如下几个原则。 1.适用性原则 ERP系统软件选型是针对某一特定企业进行的,选择的标准是相对于本企业最优,而不是简单的对各家ERP供应商应用软件产品的优劣进行排序。这意味着适用于该特定企业的ERP软件产品,不一定也适用于其他企业。被该特定企业选中的ERP系统软件不一定是最优的,未被选中的也并非一定是不好的,但被选上的对该特定企业来说应该是最优的。 2.符合企业集成环境 企业在应用ERP系统软件时,往往要与其他系统集成…

    行业动态 2021/12/02
  • SAP License:当变态的与病态的需求来临,你是否说不?

    SAP License:当变态的与病态的需求来临,你是否说不?

    “客户总是正确的,我们能完全满足客户的需求”——所有的ERP实施顾问都知道,这句话不过是胡扯,骗骗人的。在近期的ERP实施项目,因为种种因素迫使我频繁的向客户说“不”。开始的时候,我一味忍让,希望全凭诚意去感染对方,但有时近乎于痴人说梦。 在经过无数次打击后,使我明白到需要说“不”的时候,还是要说“不”。问题的关键是怎么搞掂那些难缠而又愤怒,还随时可能冲你大喊大叫的客户。 一.ERP实施,说“不”是常态 ERP项目实施过程中,不可避免地要遇到非常多的问题。有项目实施顾问曾说,ERP实施的过程就是…

    行业动态 2021/05/13
  • SAP License:ERP实施方案包括哪些内容? 图1

    SAP License:ERP实施方案包括哪些内容?

    ERP实施方案决定ERP系统最后是否能够顺利实施并发挥效果。实施方案详备准确,ERP在实施过程中也会更加轻松,减少未知风险的发生概率,是企业建设ERP的重要组成部分。那么,ERP实施方案包括哪些内容? ERP实施方案的内容主要包括项目组的确立、企业ERP需求分析、ERP软件测试与修改方案、系统试运行方案、正式运行等几个部分。其中企业的需求分析为工作重点,不同的企业可以根据自身需求增添所需的新内容作为填充。本文只讨论一般情况下的ERP实施方案内容。 一、确立项目组成员 确立ERP实施项目组成员,既…

    行业动态 2022/05/04
联系我们

联系我们

130-0752-1773

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:info@sapzx.com

工作时间:周一至周五9:00-18:00,节假日正常休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部