关于MRP重计划_对应实际业务中的应用业务举例

关于MRP重计划_对应实际业务中的应用业务举例 图0

关于MRP重计划在实际业务中的应用业务场景怎么处理,正好对应MRP的重计划的功能,业务情形如下:

例如成品HL_FT_02有内销和外销2种场景,其中外销要提前20天下生产计划,内销提前3天下生产计划。
这样当我先下外销12月30号的生产计划,产生原材料HL_ROH_08的采购申请,转成采购订单8500030347,日期在12月30号。过几天之后我又下了一个内销的12月16号的生产计划,这个时候跑MRP,MRP的逻辑是会先计算PO8500030347为供给,产生10的例外信息,给出重计划日期12/16/2016,并产生一个新的PR在日期12/30/2016。如果没有人关注这个例外信息的话,这样就会导致内销的12月16号的生产计划可能会缺料。因为实际业务可能PO8500030347已经通知了供应商12月30号送货,新产生的PR业务人员直接也是根据系统的交期12月30号让供应商送货了。如下图:
关于MRP重计划_对应实际业务中的应用业务举例 图1
如果我们启用重计划,那么这里就会在12月16号重计划出一张PR出来。而PO仍然给12月30号外销的生产计划使用。
关于MRP重计划_对应实际业务中的应用业务举例 图2

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