经销商如何做好B2B电商转型
转型B2B，经销商你还在等什么？
近期，在市场调研过程中，通过与有关经销商的交流，特别是已经成功转型，已经尝到了B2B电商转型甜头的经销商的交流：B2B是当前互联网环境下经销商业务模式转型的重要方向，经销商要赶快转型B2B。
在当今的市场经济中，B2B电商究竟对经销商企业带来了那些改变呢？在之前的文章中我们曾经跟大家分享过一些B2B电商为经销型企业带来的改变，今天的文章中，我们又为大家总结了一部分，相信大家会对B2B电商有更多的了解。
B2B电商
第一，线上支付，确保了资金安全、即时到账。
第二，数据化运行，有效降低企业业务成本。
B2B的订货模式，有效解决了以往车销模式、访销模式造成的订单数量不确定的问题。使企业的车辆调配、配送资源在准确的数据化指导下，更加的有效率。有效的降低了企业业务、配送成本。
第三，有效避免了业务员离职带来的客户流失。
以前的企业客户资源基本是掌握在业务人员手中，业务人员的离职，可能会造成企业客户的流失。
转型B2B，企业的所有客户资源信息全部导入线上，完全实现了在线化，完全不再因为业务人员的离职会造成客户的流失。
总得分析，经销商转型B2B是一个必然的选择。目前必须要抓住时机，快速转型。
B2B电商
经销商企业转型B2B电商要做好以下工作：
第一，逐步培养、引导小店，转变线上订货习惯。
一般来讲，经销商都有几千家小店、饭店、娱乐等客户资源。并且都有基本的客情关系，关键需要引导客户如何适应在线订货的习惯。需要企业结合客户的实际情况，做大量的教育、引导工作。
需要经过一个培育过程。但是必须要坚持。一旦改变形成在线订货的习惯，将会产生巨大的经营效果。
第二，改变业务团队的意识、方法。
B2B将极大的改变业务团队的工作效率。
要改变业务团队的意识。培训、教育、引导由以往的线下业务模式，学会运用线上的营销方法。
第三，发挥好商品资源优势。
B2B转型的核心是商品。
要发挥自身的商品组织优势，认真研究小店的商品需求，提供能够满足小店需求的商品。
要不断丰富商品品类，逐步满足小店的一站式进货需求。
要严格遵循基本的业务规则，不串货、不乱价，寻求与其他经销商企业的配合，吸引更多的经销商企业加入到平台，发挥平台更大的价值。
第四，发挥好企业的线上运营能力。
线上运营完全不同与线下的营销模式，要积极探讨运用适合于线上模式的营销手段，提升线上的运营能力。
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作者：SAP权限管理 QQ:2651000673
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