由老同事学习SAP所想到的

–谨以此文献给十年前的自己

由老同事学习SAP所想到的 图1

前段时间一位老同事在微信上跟我说他们公司正计划导SAP系统,但整个IT中心几乎无人使用过SAP,知道我在这行业干了多年了,所以想问我怎么开始学习。于是我约他今天出来聊聊,顺便把手里的SAP ECC6版本的虚拟机拷给他自己先自学。

他们公司一直都是在用九二年版的QAD系统(美国ERP厂商),跟之前我们同事的那家企业系统一致,非常古老的系统,不支持鼠标操作,基本上现在ERP系统该有的功能它都没有,唯一好处的是开源可开发。公司老板不知道从哪里交流了一下,然后打算大刀阔斧大干一场,改革目前信息化现状,为将来业务扩展做信息化支撑。

一直以来他都是做ERP行业,接触过多个模块,现在这个公司可能是因为体量小的原因,一个人几乎全管了所有的模块,业务能力很扎实,对企业的流程和供应链非常熟悉。看我给他演示了一下基础的SAP操作和逻辑,一直惊呼SAP的强大。

SAP的庞大复杂对于一个从来没接触到人来说门槛还是相当高的,这个门槛并不是看几本PDF、看几个视频、上上培训机构就能越过得了的,其中包含的后台逻辑配置和各种强关联绝对会把一个人打蒙。想起前几年碰到一个啥都不懂的信息化管理者,在ERP选型会议上跟演示系统的供应商要求在企业内部安装一套空白的ERP试用,想想这真是一大笑柄。

这持续枯燥乏味的学习过程绝对非常考验一个人的毅力。想起十多年前,为了学习SAP,我从腾讯拍拍上花了600元买SAP ECC6的安装包,含视频教程差不多三十多张DVD光盘,升级了老爷笔记本配置(酷睿双核、4G内存、500G机械硬盘),安装Windows Server,安装Java,安装MSSQL,安装SAP,通宵安装了十五六个小时才搞定,占用硬盘空间220G,一开启SAP服务整个电脑就得卡死半个小时,CPU直接100%,内存爆满。

之后对着SAP GUI界面一脸懵逼,根本不知道怎么下手。虽然我知道部分ERP的流程和功能,但我根本不知道怎么弄。看购买回来的视频也是一脸懵逼,因为系统里面的组织配置跟视频教程里根本就不一样,真要操作起来困难重重,各种红灯错误,这也不行那也不行,那种深深的绝望感至今历历在目。

后来跌跌撞撞学了一点ABAP开发,由于没有实际的工作经历,也只是懂个ABAP开发的一丝丝皮毛而已。那时候没有SAP前辈先驱可以交流,没有QQ群,连热闹一点的论坛都没有,夜以继日枯燥得学习才进步这么点,支撑起我这份毅力恒心的大概就是“生存”压力吧。一心想离开那时候的工作环境,不愿被温水煮死。

后来在厦门面试了一家正在实施SAP的企业,面试的主管给我出了一道SAP开发的题目,非常简单的数据查询我都没能做出来,好在他们给了我机会让我回去用自己的电脑做题。回去之后我狂恶补知识,当晚做题到凌晨,将源码发邮件给那位主管,第二天早上接到他们复试的通知,于是第二轮面试的时候我也很幸运成功解决了ABAP的问题,就这样开始跟SAP结缘了。

为了不让主管失望,觉得我SAP技术是半桶水,那时候我疯狂加班,下班回来也利用自己电脑的SAP狂学习,不停研究顾问开发的代码,看到不熟悉的语法就记下来百度,做各种尝试测试。恰好那时候公司要开发三支程序,顾问那边报价十多万台币。于是我自告奋勇,跟主管说我来开发。然后就是疯狂的查阅资料,查看SAP官方英文文档,系统测试,顺利得完成了任务。短短2个月就给公司省了十多万的开发费用,且提前了一个月转正。不得不说,不逼一下自己都不知道自己原来可以如此优秀。

再后来跳槽去做业务模块做项目了,开始是做MM模块,实施和运维过程中遇到过各种各样的问题,也深深感受到了SAP的强大,后来又接触了SD模块,Basis模块等。我觉得一个SAP顾问如果不精通一两个模块,其他模块如果不熟悉的话,是很没优势的。这个过程中累积的各种笔记和实施运维实录有五六百兆,上千篇文档。

就这样曲曲折折这么些年,非常成功的项目也有,失败的项目也有,见识到了形形色色的SAP顾问和关键用户,这些都变成了自己非常宝贵的经验。

当然,之前两年半的QAD运维并非全是没用的,至少让我懂得了部分业务,知道了如何敏捷高效开发(这点得感谢那时候的主管领导,至今让我受益无穷,很遗憾现在绝大多数人只是有开发的语法并没有开发的思维观念),也让我明白系统固然重要但企业流程和业务分析能力更重要。

我曾经不止一次说过考验一个SAP顾问的能力水平并不在于他会多少事务代码,知道后台表是什么,不在于他知道SAP这个功能如何配置,而是在于他对业务的分析水平以及需求沟通的能力,这才是一个有经验的SAP顾问跟一个培训机构培训出来的人的区别。

很多人来信问我该如何入行SAP这个行业,每个人成长的道路不同,我是很忌讳培训机构的,他们只会弄虚作假,投机取巧,教你如何在简历上谎报项目经验,也只会教一些系统层级的东西,随便甲方稍微面试一下就露马脚了。我觉得时刻准备着,好好学习,找机会入职甲方或者乙方才是正道,别去花冤枉钱。

老同事如今也面临“生存”压力,我想他应该是有毅力坚持下去的,但能学到什么程度就不知道了。不过他懂开发,懂业务,学起SA*P应该可以轻松不少。要知道一个人能集业务分析、开发、项目管理、系统配置于一身,那真的不得了!

相关新闻

  • SAP License:SAP财务系统到底好在哪里? 图1

    SAP License:SAP财务系统到底好在哪里?

    SAP财务管理软件的特点: 1、集成化 SAP系统覆盖整个企业信息化系统,实现企业资源及业务流程管理的一体化,具有较高的集成性。 2、规范化 按照SAP模板,企业需求对现行财务核算的所以业务流程结合企业内部制度,进行全方面的梳理和规范,综合各方面的意见形成标准化的业务流程设计,并根据ERP项目设计的需求,对财务个模块在SAP系统中进行标准化的系统配置,体现系统的规范化。 3、扁平化 erp项目加强整个企业财务自上而下的扁平化管理。 4、实时化 SAP系统以企业具体业务的起点为起点,实时产生各个环…

    行业动态 2022/04/21
  • SAP License:如何辨别ERP的稳定性?图3

    如何辨别ERP的稳定性?

    ERP产品如果不稳定将为企业带来哪些影响?企业如何辨别ERP是否稳定?赛锐信息在此为您做一分析。 ERP不稳定的致命影响 众所周知ERP软件更新换代比较快,处在不停升级、不停打补丁的状态中,这导致软件的稳定性比较差。而新产品发布后,企业往往是试用的对象,而系统的不稳定,经常给企业带来了很多麻烦。 核算数据不准确影响报表的正确性;出入库不严格,车间多领料,造成仓库多发或少收的现象,导致企业仓库数量及应收、应付账款不准确;账实不相符,不能正确提供制订计划用的参考数据等,这些都是ERP系统不稳定造成的…

    行业动态 2023/12/05
  • SAP License:SAP Concur是什么?

    SAP License:SAP Concur是什么?

    SAP Concur是全球领先的差旅管理、费用报销和对公支付整合解决方案品牌,致力于简化相关流程并不懈推进自动化。倍受好评的SAP Concur 移动应用(APP)让每次商务旅行轻松便捷,将数据同步到费用报告,并自动审批对公支付。通过整合近乎实时的数据,由人工智能对100%交易审计稽查,企业能准确获取开支信息,无需担心预算盲点。SAP Concur差旅及费用管理解决方案能消除过去的繁琐任务,让现在工作更简捷,助力企业实现卓越运营。 结合多年的差旅管理及费用管理经验,SAP Concur服务不同规…

    行业动态 2021/04/02
  • SAP License:SAP技术人员路在何方?

    SAP License:SAP技术人员路在何方?

    作为一名技术人员,我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于《SAP技术人员路在何方?》的文章,发表一点自身的感慨。 做为技术人员,大家都觉得工资高,工作稳定,还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向,或希望过平静生活的人的必然选择。其实,你们有没有问过自己,这条路到底走对了吗? 一个刚毕业的大学生,从事销售和从事技术两种不同的工作,可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说,不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人,当然会果断的选择技术之路。 两年后,我们再看看,由于经验的积累,做业务…

    行业动态 2021/05/08
  • SAP License:SAP顾问的定义

    SAP License:SAP顾问的定义

     如果要对SAP顾问下一个定义还是很难的。所以,我们还是先了解为什么会有SAP顾问这个行业。其实在国外SAP顾问已经中产了。只是国内起步较晚。我们在用户角度来看看ERP软件应用的根本原因进而看看SAP顾问到底是什么? 以联想公司为例:联想集团为什么要实施 ERP系统?联想集团虽然财大气粗,但对中国企业管理大师级人物的柳传志来说,决不会花几千万元去赶 ERP的时髦。关键是 ERP先进的管理思想,将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,体现了以客户为中心、整合经营的宗旨…

    行业动态 2021/07/01
  • 生态赋能与聚链共赢背后,解读 SAP 产业集群策略新价值 图5

    生态赋能与聚链共赢背后,解读 SAP 产业集群策略新价值

    众所周知,国家发改委、中央网信办日前印发了《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,从能力扶持、金融普惠、搭建生态等多方面帮助鼓励企业加快数字化转型,培育新经济发展。 同时,行动也明确提出,将鼓励以区域、行业、园区为整体的区域数字化服务载体建设,丰富各类产业集群、园区、特色小镇的数字化服务功能,强化平台、服务商、专家、人才、金融等数字化转型公共服务,由此对中小微企业开展“低成本、低门槛、快部署”的服务。 事实上,今天的中国不仅是全球的超级工厂,各类产业集群也是供应链中的超级节点。…

    行业动态 2016/12/22
联系我们

联系我们

130-0752-1773

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:info@sapzx.com

工作时间:周一至周五9:00-18:00,节假日正常休息

关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部