• SAP License:SAP顾问的可持续性发展

    SAP License:SAP顾问的可持续性发展

    在百度输入“可持续性发展”可以得到如下答案:可持续发展是指既满足现代人的需求以不损害后代人满足需求的能力。换句话说,就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展。这是比较宏观的解释我个人认为是包含经济性与效益性两点。但是今天我们的话题是做顾问要注重可持续性发展。 SAP顾问还需要可持续发展?听到这个说法有些人不禁要问。还可持续发展啥子,咱们不就是为了赚钱吗?说的没错,其实在前面我就已经提到。“掌握了SAP软件的实施技术就能换得更多的财富。其财富的获得程度要高于社会的平均水平”。现在很多人就是抱赚钱的…

    行业动态 2021/06/24
  • SAP License:为什么我严重不建议去培训机构参加SAP培训?

    SAP License:为什么我严重不建议去培训机构参加SAP培训?

    关于是否要参加SAP培训的话题已经是老生常谈了,知乎上随便一搜有好多人在问是否要去参加SAP培训,底下已经有很多人在上面给出了正确建议。但也有不少人或培训机构来企图混淆视听,误人子弟的。为了避免让更多人踩坑,误入歧途,浪费钱,有必要再说说去培训机构参加SAP培训的相关事情。 01为何你会想要去参加SAP培训 高薪 轻松 你一定觉得高薪和轻松是SAP顾问身上的标签吧?动动嘴皮子,敲敲代码一个月下来就能有三四万甚至四五万收入。看淘宝上面吹嘘的学了SAP,入行之后就能轻松一个月4万,非常动心。 如果是…

    行业动态 2021/06/24
  • SAP License:分摊、分配、定期重过账

    SAP License:分摊、分配、定期重过账

    分摊是既分摊初级成本又分摊次级成本至CO中对象的方法。成本分摊的规则可以有很多,比如根据统计指标,根据百分比,根据权重,根据固定金额等等。我们在系统中将分摊规则定义在一个重要的参数:分摊循环中。分摊循环是多行的。每一行中都定义了分摊成本流的发送方,接受方,分摊规则等内容。在月末我们指定需要执行的循环,系统自动完成分摊的全过程。分摊使用的是次级成本要素。分摊时:发送方:成本中心,业务流程 接收方:成本中心,WBS元素,内部订单,成本对象,业务流程。 分配和分摊极为类似。分配的不同是它只处理初级成本…

    行业动态 2021/06/22
  • SAP License:从SAP顾问面试看职场

    SAP License:从SAP顾问面试看职场

    某求职者一日去一知名外企面试SAP顾问职位,面试官技术经理/业务经理(非HR经理), 纳闷他一直不问SAP知识,大概20分钟之后,出于好奇,我问,贵公司业务模块是MTO还是MTS+你们是离散制造还是重复制造? 对方问答是,我虽是XX经理,但是不懂SAP,这个问题我不能回答你. 再问了几个不痛不痒的问题,就打发了.结束一段传奇的面试经历..结果挑灯夜战了好几天专业知识,一句没有用上,结论告诉我们,有专业知识不一定行,能忽悠才是专家. 初入职场的人可能都会有这样的困惑。主要是在于没有正确认识职业的规…

    行业动态 2021/06/22
  • SAP License:做顾问要有一颗平常心

    SAP License:做顾问要有一颗平常心

    新的会计年度到了,最近几天是财务年结的日子,也是大家郁闷的日子。在这个时刻每个人的心理都发生了微妙的变化,多了一分抱怨。在用户的角度来看,年度结算是一分让人受累的工作。尤其是在财务上来看,每年的5-1、10-1都没有放假,到了元旦,别人老婆热炕头,自己却是无尽的数字。再加上DeadLine总是在耳边响起,你说这心情能好吗?而在另一方面,好多顾问却抱怨说用户的水平如何如何。当然,这通常表现在初级顾问身上。 就此问题我们展开来看,如果用户什么都像我们希望的那样,那还需要顾问嘛,顾问还有价值吗?往往在…

    行业动态 2021/06/18
  • SAP License:如何将400万的项目做成20万的效果?

    SAP License:如何将400万的项目做成20万的效果?

    从业多年,接触过一款系统,纯粹是公司录入订单的功能,两三个跟ERP做的接口,零星几个报表,没有源码,功能非常简单。从上一任负责人手中接过几张蓝图手册以及电子合同,赫然发现这个看起来非常单纯的系统居然要价400万,而且大部分已经付出去了。 看着这个第一坑的系统,我很好奇他们是如何将400万的项目做成20万的效果。 –为何被称为第一坑? 因为甲方没有掌握源码,也没有负责的技术人员,所有需求的收集大部分靠常驻甲方的一个技术员,然后将需求提交给远程的开发人员。不知是技术原因还是怎么样,一个很…

    行业动态 2021/06/18
  • SAP License:SAP顾问能力!发展!未来!

    SAP License:SAP顾问能力!发展!未来!

     【写在开始】说实话,我们公司是一个专业平台,讨论的内容当然也是专业的内容。所以我很少去转帖或写一些和专业无关的内容。但是最近以来的问题思考让我明白的是光走专业路线是不行的,大家更动的要有一种思维,当然这种思维因人而异。这篇文章我仔细的看了看觉得有很多地方写的不错在此与大家共享。    【原文】本来想写一个比较理论化的学院派哲学的出现对后世科学技术影响以及俄罗斯教育体制对中国当前经济选择的影响的essay,想想还是算了,整点实用的。这篇文章写给那些怀着远大抱负、但有着各种困惑…

    行业动态 2021/06/17
  • SAP License:SAP实施应该建立扁平化组织结构

    SAP License:SAP实施应该建立扁平化组织结构

    扁平化组织是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,扩大管理幅度。 在项目实施的过程中,建立起来有效的项目组织是项目实施成败的关键因素之一。多级的项目组织必然会减低信息的传递速度,从而降低整个项目的整体能力。建立有效的扁平化组织是解决这个问题的最好办法,如在系统实施过程中我们可以建立如下的组织架…

    行业动态 2021/06/16
  • SAP License:市场需要双重SAP顾问

    SAP License:市场需要双重SAP顾问

    市场经济发展的规律表明,在不存在垄断(资源)或较严重的门槛(技术)等情况下,某种职业的收入应维持社会平均水平。到底是什么情况,使得SAP顾问薪资偏高呢?   “中石化”、“中石油”、“国家电网”是中国前三强国有企业。以2008年公布的营业收入来算:中石化1.2万亿、国家电网1万亿、中石油1万亿、三家合计为3.2万亿,毛估算了下,中国500强总营业收入不超过20万亿,三家占了1/6。说明个什么问题呢?三家企业很大。    中石化从2002年启动SAP,到2008年底完…

    行业动态 2021/06/16
  • SAP License:雾里看花系列——合理的机制才能让系统效率最大

    SAP License:雾里看花系列——合理的机制才能让系统效率最大

    “SAP权限管理“小伙伴你们好。又是几天没见,很是想念你们,2021年已过半年,最近一直忙着计划和预算的事情,总算是忙完了。结果还要设计出绩效责任书便于对各个部门的考核,不过还好总算是完成了。具体的预算和绩效设计请参见我的专业博客。先讲到这。对于系统的应用我们一直要站在也业务的角度来设计,但是业务的顺利完成是需要有一个合理的机制的。只有在这种机制下才能打破利益的主体,下面我简单的讲讲机制的设计思路以及机制的实现,后面会讲到基于机制下的系统效率是最大化的。 一、什么是机制 “机制”一词最早源于希腊…

    行业动态 2021/06/15
  • SAP License:雾里看花——企业高管眼中的信息化是万能的

    SAP License:雾里看花——企业高管眼中的信息化是万能的

    坐了一夜的火车,终于到了内蒙,多亏自己买了一个滑雪帽,要不肯定会很冷。早上一睁眼还想着我的BLOG还没有UPDATE,现在的公众号几乎成为了自己的一个习惯,至少每天都写一篇,如果电脑上没有办法写就会在手机上写,然后再传到公众号,最近一些自媒体号实在是太多了,比如头条号、搜狐号、网易号等,前期不太懂是怎么操作,也不会玩这些新鲜的CONCEPT,所以只好放弃,不仅觉得有些可惜,所以现在也是全网转发。 随着企业的发展,越来越多的企业引进了信息化的工具,对于企业来讲随之而来的是抛弃了原有的手工模式。在这…

    行业动态 2021/06/15
  • SAP License:雾里看花系列——弃用SAP是小企业无奈的选择

    SAP License:雾里看花系列——弃用SAP是小企业无奈的选择

    首先,感谢再次感谢“SAP权限管理”部门对我的支持。我不止一次和大家表示过感谢。但是,我对于你们的支持除了再次说声感谢怎的不知道该怎么表达我的感情。原来很少写一些评论性的文章而是关于与SAP的应用技术,但是我发现“授人于鱼不如授人与渔”。技术只是一个方面,如果能够在管理的角度来考虑问题,那么提升的也许会更快。所以这个系列是写给你们的也是写给我自己的。 这几年做项目中经历了很多,当然成功过也失败过。见过大型国企、民营、外企等的SAP之路。这里面成功的我们不必再说。我们可以关注一下那些弃用SAP的企…

    行业动态 2021/06/15
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