• 你处在SAP顾问中什么等级?

    SAP顾问按能力水平高低,分为以下几个等级: 第 1 级:懵懵懂懂 大概知道ERP是个什么东西,也明白目前有哪几种ERP产品,即没接触过这个行业也没了解过相关业务,或者说完全没有概念,属于懵懵懂懂之列; 第 2 级:基础型 见识过SAP,基本常用的前台操作和后台配置都能掌握,甚至会一点点开发,不懂业务没有IT思维,只是热衷于系统层面的应用,开口就是事务代码,闭口就是某某表。基本上ERP培训机构出来的都是这个层级,能力达不到入职标准。 第 3 级:小白型 从这个层级开始已经可以为甲方做一些非常简单…

    技术相关 2020年9月22日
  • 浅谈SAP顾问的业务能力

    听到过业内这样的“典故”: 两个顾问在做项目交接,甲顾问在交接的时候都是说的系统操作和后台配置,对乙顾问所提的业务问题和方案不重视,不闻不问。面对用户的需求,甲顾问总是第一时间考虑系统如何去配置,去开发;而乙顾问会深挖用户需求,了解业务,尽可能帮用户解决更多的实际业务问题。 我一直都认为检验一个SAP顾问能力的高低,关键在于他的沟通能力和业务水平,至于像系统操作以及后台配置,只要在这个模块上深耕个一段时间,我相信这都不是个问题。 其实业务能力差的顾问不要紧,长时间贴近用户,接触多年也就懂个差不多…

    技术相关 2020年9月15日
  • SAP顾问在项目各阶段的工作

    通常来讲,不论采用什么样的项目实施方法论,整体的项目实施过程基本上是一样的,那就是项目实施的五个阶段:项目准备,蓝图设计,系统实现,上线准备,系统切换及上线支持。下面我分别介绍各个阶段来讲的任务有哪些: 1.项目准备:这个阶段通常来讲算是项目前期工作的一个总结,以项目启动大会为结束标志,它包括了项目计划,项目章程,组织结构,人员职责,项目工作环境等等的设定,这个时候,顾问甚至还没有完全进入项目,通常开项目启动大会的时候,顾问到场出席即可。 2.蓝图设计:这个阶段主要完成客户未来流程的设计,作为顾…

    行业动态 2020年9月10日
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